Notre politique d’accompagnement en gestion de parcours humanitaires

Accompagner, former, transformer.

ALIMA recherche des professionnel.le.s engagé.e.s pour transformer la médecine humanitaire. Nous offrons des opportunités d’évolution dans tous les métiers de l’humanitaire médical sur nos terrains d’intervention ou au siège de Dakar grâce à notre politique d’accompagnement et de conseil en gestion de parcours.

Le renforcement des compétences

ALIMA accompagne ses salariés dès leur arrivée chez ALIMA et tout au long de leur contrat en proposant un suivi et des dispositifs de renforcement des capacités, qui répondent à trois objectifs principaux :

Accompagner les collaborateurs d’ALIMA en vue d’améliorer la qualité de leurs performances dans l’implémentation des projets médico-opérationnels de l’organisation
Préparer et accompagner les changements d’ordre organisationnels (nouveaux outils, technologies etc.) et la structuration de l’organisation
Renforcer le lien entre les collaborateurs d’ALIMA et favoriser le partage d’expérience.

Pour cela, les actions de renforcement de capacités sont structurées et priorisées de la manière suivante :

Intégration des salariés et formations transversales
Renforcement pour accompagner la structuration d’ALIMA et les changements organisationnels
Accompagnement dans la montée en compétence sur son poste
Gestion des parcours

Les formations collectives systématiques ayant un impact organisationnel fort sont nos priorités, à l’instar des formations sur la sécurité, des formations en épidémiologie et statistique pour renforcer le volet recherche, la gestion de projets, la gestion des équipes ou encore des formations de formateurs.

De façon plus individuelle, ALIMA peut proposer d’autres modalités d’accompagnement et de renforcement des capacités, tels que le coaching ou le mentorat. Le détachement est également proposé pour des salariés dont le souhait est de s’expatrier, ou d’occuper une nouvelle fonction.

De plus, ALIMA soutient ses salariés dans leurs démarches de formation continue et plus académiques. Le FIFI est un dispositif dispositif de formation, qui permet aux collaborateurs d’ALIMA d’accéder à des formations diplômantes ou certifiantes, en bénéficiant d’un appui financier proposé sous forme de bourse, et couvrant la moitié des frais de formation.

Ce fond individuel de formation est proposé aux salariés selon des critères clairement définis (niveau du poste, ancienneté, motivation et projet professionnel).

Par ce dispositif, ALIMA permet ainsi, de façon plus large, de répondre à un enjeux de taille, celui du développement des compétences des personnels issus de ses pays d’intervention, là où l’accès à l’éducation et aux formations diplômantes est parfois difficile, et où l’offre se fait rare

Nos relations privilégiées avec les écoles

ALIMA entretient des relations privilégiées avec des écoles référentes de l’humanitaire (Bioforce Lyon & Dakar, Center for humanitarian Leadership à Deakin,… ), du médical (Université de Senghor à Alexandrie, Egypte, Université de Paris Nanterre, en France) ou spécialistes de la recherche (ISPED Bordeaux,…) afin de pouvoir orienter nos salariés vers des formations reconnues du par le monde humanitaire.

Nous avons notamment un partenariat renforcé avec Bioforce, où des experts ALIMA interviennent régulièrement en tant que formateurs. ALIMA est également membre du Conseil d’Administration de Bioforce.

ALIMA dispose de relations privilégiées avec Le Centre for Humanitarian Leadership, qui propose un diplôme en leadership humanitaire, qui est suivi chaque année par plusieurs cadres d’ALIMA.

En 2023, Moumouni Kinda, Directeur Général, est parrain de promotion.

Chaque année, enfin, ALIMA mobilise des experts et formateurs de l’ISPED (Institut de Bordeaux, France) pour co-animer avec l’équipe recherche une formation devenue incontournable sur les concepts de base en épidémiologie et statistiques. De nombreux salariés d’ALIMA se forment à l’ISPED avec le soutien d’ALIMA, à distance ou en ligne.